Interim Management
Lösungen für komplexe Herausforderungen
Als Interim Managerin übernehme ich in Unternehmen Aufgaben die, kurzfristige, strategisch und/oder operativ ausgerichtet sind, um den Prozessfluss sicherzustellen oder neu zu aktivieren, während das Unternehmen langfristig stabile Strukturen aufbaut oder die erforderliche permanente Führungskraft sucht und einsetzt.
Unter anderem betrifft das die folgenden Aufgabenbereiche:
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Übergangsmanagement
Führungsaufgaben in Übergangsphasen, wie zum Beispiel während einer Unternehmensübernahme, bei Fusionen oder nach dem Weggang einer langjährigen Führungsperson.
Krisenbewältigung
Führungsaufgaben in Krisenzeiten oder bei akuten Problemen im Unternehmen, um bei der Stabilisierung und Führung des Unternehmens in dieser schwierigen Phase zu unterstützen.
Veränderungsmanagement
Leitung und Management von Veränderungsprozessen, wie zum Beispiel Reorganisationen, digitale Transformationen oder kulturelle Veränderungen im Unternehmen.
Projektmanagement
Führung spezieller Projekte und Projekt-Teams, insbesondere in den Bereichen Marketing und HR.
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